Aggiornato il 29 ottobre 2026
La sezione competenze di LinkedIn: le 3 che contano e le altre 47
La ricerca di LinkedIn si concentra soprattutto sulle tre competenze che fissi in alto al tuo profilo, non sulle cinquanta che potresti elencare: sistema prima quelle tre, poi pensa al resto.
La maggior parte dei profili LinkedIn porta in giro quaranta o cinquanta competenze, aggiunte una alla volta ogni volta che la piattaforma suggeriva di spuntarne una in più. Quasi nessuna di quelle voci conta davvero per chi ti sta cercando. Quello che conta sono le tre competenze che fissi in cima alla sezione, la formula esatta che usi per ciascuna, e quanto quella formula corrisponde ai titoli di lavoro e agli annunci a cui stai rispondendo adesso. Tutto il resto, gli endorsement sparsi di persone che non ti hanno mai visto lavorare e i residui di un lavoro che hai lasciato cinque anni fa, è per lo più rumore che nessuno legge.
Non si tratta di aggiungere altre competenze, ma di tagliare la lista e sistemare bene le prime tre. Qui vediamo come la ricerca di LinkedIn usa davvero la sezione competenze, perché l'ordine della lista conta più della sua lunghezza, e cosa dimostrano realmente gli endorsement, così smetti di trattare la sezione come un muro di parole chiave e inizi a trattarla come qualcosa che un recruiter cerca davvero.
La ricerca dei recruiter incrocia le parole della tua lista competenze
Quando qualcuno lancia una ricerca su LinkedIn Recruiter, o nella barra di ricerca normale, il sistema confronta le parole chiave con diversi campi: titolo, informazioni, esperienza e competenze tra questi. Il campo competenze pesa in modo particolare perché è breve ed esplicito. Un recruiter che cerca 'Python' o 'gestione degli stakeholder' trova più facilmente un profilo che elenca quella formula esatta come competenza rispetto a uno che la cita solo dentro un paragrafo di testo. LinkedIn permette anche di fissare tre competenze in cima alla sezione, e quelle tre sono ciò che la maggior parte dei visitatori vede senza mai cliccare su 'mostra tutte'.
Questo significa che le competenze che scegli non sono una formalità, sono una scorciatoia per farti trovare. Se fai il project manager e gli annunci a cui rispondi ripetono 'Agile' e 'gestione del budget', queste due voci devono stare nella tua lista competenze con quella formula esatta, non come 'gestione progetti' o una parafrasi che ha senso solo per te. La stessa logica di adattare un CV a un annuncio vale qui: usa il linguaggio che l'azienda ha già scelto, non inventarne uno tuo.
- Fissa le tre competenze che corrispondono ai ruoli a cui stai rispondendo ora, non quelle di cui vai più fiero.
- Copia la formula esatta dall'annuncio, scrivi 'analisi dei dati' e non 'capacità analitiche'.
- Ricontrolla le tue prime tre competenze ogni volta che inizi a candidarti per un tipo di ruolo diverso.
Ordine e lunghezza: perché tre batte cinquanta
LinkedIn permette fino a cinquanta competenze su un profilo, e per anni il consiglio standard è stato riempire ogni casella disponibile. Nella pratica, una lista lunga diluisce la pagina. Chi scorre 'Excel, lavoro di squadra, leadership, parlare in pubblico, servizio clienti, gestione del tempo' non impara nulla di specifico su di te, perché nessuna di quelle parole ti distingue dal candidato successivo nella lista. Le tre competenze fissate in alto fanno l'opposto: in tre parole dicono esattamente per cosa vuoi essere conosciuto adesso.
L'ordine conta soprattutto per le competenze che stanno sopra la piega, le tre fissate e le poche che seguono prima che il lettore debba cliccare 'mostra tutte'. La maggior parte dei visitatori non clicca mai oltre. Quindi se la tua quarta competenza elencata è più rilevante per il ruolo che vuoi rispetto alla seconda, spostala in alto prima del prossimo giro di candidature, non dopo averne già inviate venti con l'ordine vecchio ancora visibile.
- Tieni nella lista solo competenze su cui saresti a tuo agio se te le chiedessero in un colloquio domani.
- Sposta la competenza più rilevante sopra la piega prima di iniziare a candidarti, non dopo.
- Cancella le competenze legate a un lavoro o un settore che hai già lasciato.
Cosa dimostrano davvero gli endorsement, e cosa no
Un endorsement è il 'mi piace' a un clic che un collegamento può lasciare accanto a una competenza sul tuo profilo. È facile da dare e facile da scambiare, ed è proprio questo il suo punto debole: un endorsement di qualcuno che non ti ha mai visto lavorare pesa visivamente quanto uno di un ex responsabile che ti ha visto consegnare il progetto. LinkedIn non ha mai pubblicato come, o se, gli endorsement influenzano la posizione nei risultati di ricerca, quindi trattali come un segnale di fiducia per chi legge, non come una leva che puoi pilotare.
Qualche endorsement sulle tue prime tre competenze, da persone che possono davvero parlarne, fa più per la tua credibilità di cinquanta endorsement sparsi su una lista che nessuno legge. La prova vera deve comunque stare nella tua sezione informazioni e nei punti della tua esperienza, dove un risultato specifico sostiene l'affermazione. Una competenza senza una storia dietro è solo una parola su cui qualcuno ha cliccato per caso.
- Chiedi a due o tre persone che hanno visto il lavoro da vicino di convalidare le tue competenze principali.
- Evita gli scambi di endorsement reciproci, sembrano identici a quelli genuini ma non dimostrano nulla.
- Abbina ogni competenza fissata a una riga di prova nella sezione informazioni o esperienza.
Tratta la sezione competenze come tre parole per cui vuoi essere trovato, non come una lista da massimizzare. Fissa le tre che corrispondono agli annunci a cui stai rispondendo questa settimana, scrivile esattamente come fa l'azienda, e chiedi a qualche persona che ha visto davvero il tuo lavoro di confermarle con un endorsement onesto. Tutto il resto della lista è solo inventario che nessuno sta cercando.
Mettilo in pratica